Повышается эффективность управления в государственной службе

Издан Указ Президента «О дополнительных мерах по дальнейшему повышению эффективности управления в государственной службе» (№ ПФ–243, 06.12.2025 г.).

Для информации: Агентство по эффективности управления (Агентство) создано на базе Агентства по развитию государственной службы.

✅ С 1 января 2026 года в хокимиятах 33 районов (городов), имеющих статус «Район (город) в образе Нового Узбекистана», в пилотном режиме внедряется система управления, основанная на достижении результатов, предусматривающая следующее:

► целевые показатели и индикаторы деятельности госорганов формируются Агентством на основе поставленных задач и утверждаются Кабинетом Министров;

► Агентство:

▪️ разрабатывает модель управления, основанную на результатах, и методически координирует её внедрение;

▪️ организует оценку достижения целевых показателей через электронную платформу “samaradorlik.gov.uz”;

▪️ способствует развитию кадрового потенциала для выполнения задач и достижения целевых показателей;

▪️ внедряет современные подходы и, при необходимости, дополнительные этапы в конкурсах на замещение должностей государственной гражданской службы.

В отдельных регионах вводится система ротации кадров в государственных органах

Согласно Указу, задачи и функции госорганов разделяются на 5 уровней:

▪️ конституционный и национальный уровень;
▪️ уровень республиканских органов исполнительной власти;
▪️ региональный уровень;
▪️ районный (городской) уровень;
▪️ уровень сходов граждан махаллей (кишлак, аула).

▶️ С 1 января 2026 года в государственных органах 33 районов (городов), имеющих статус «Район (город) в образе Нового Узбекистана», вводится система ротации кадров. При этом:

≈ руководитель районного (городского) подразделения республиканского органа исполнительной власти, а также хоким района (города) и его заместители каждые 5 лет, как правило, ротируются в пределах Республики Каракалпакстан, областей и города Ташкента;

≈ руководители, подлежащие ротации, определяются через электронную платформу Агентства “hrm.gov.uz”;

≈ перед переводом в новый регион руководитель проходит интенсивный курс обучения по экономическому и социальному состоянию территории;

≈ деятельность ротированного руководителя отслеживается Агентством в онлайн-режиме через электронную платформу.